Betriebsschädigendes Verhalten durch eigene Mitarbeiter stellt wirtschaftlich ein stark unterschätztes Problem dar. Schätzungen des Gesamtverbandes der Deutschen Versicherungen gehen davon aus, dass Mitarbeiter deutscher Unternehmen ihren Arbeitgebern jährlich einen Schaden in Milliardenhöhe zufügen.

So errechnete beispielsweise der deutsche Einzelhandel für 2007 Inventurdifferenzen in Höhe von 3,9 Mrd. Euro.

Es wird geschätzt, dass davon 26% durch die eigenen Mitarbeiter verursacht werden, was einem Schaden von über 1 Mrd. Euro entspricht (EHI, Inventurdifferenzen 2007).

Auch andere betriebsschädigende Verhaltensweisen schlagen für die betroffenen Unternehmen deutlich zu Buche: Ungerechtfertigte Fehlzeiten, Sabotage, Alkohol am Arbeitsplatz, Know-How-Schutzverletzungen oder Wirtschaftskriminalität verursachen erhebliche Kosten für den Arbeitgeber.

Durch eine entsprechende Personalauswahl können Sie das Ausmaß betriebsschädigender Verhaltensweisen deutlich reduzieren.

• Beispiel Inventurdifferenzen mehr
• Beispiel Wirtschaftskriminalität mehr
• Beispiel IT Kriminalität mehr
• Beispiel Mobbing und Gewalt am Arbeitsplatz mehr
• Beispiel Unerlaubte Fehlzeiten mehr

Weitere betriebsschädigende Verhaltensweisen, auf die hier nicht näher eingegangen wird, beinhalten:

• Untreue und Unterschlagung
• Betrug
• Wirtschafts- und Betriebsspionage
• Verrat von Betriebsgeheimnissen
• Insider Geschäfte